欧美日韩在线一区二区三区视频_97精品高清一区二区三区_黄色高清无码免费一区二区三区_免费又色又爽又黄的视频视频下载

《仕經》

    仕經(jing)(jing) 五代 馮(feng)道，號(hao)長(chang)樂(le)老，五代人(ren)。他(ta)官場(chang)沉浮三(san)十余載，履歷了五朝十主，一直(zhi)寵(chong)任不衰，號(hao)稱“不倒(dao)翁”。馮(feng)道是仕進的(de)專家，免不了有良多為官的(de)心得，這(zhe)一部《仕經(jing)(jing)》講的(de)恰是他(ta)的(de)仕進絕學。

  
修身第一
武丁借夢用傅說，陳平巧對華文帝，民氣向背關乎治亂，孔子為政以仁，魯恭以德施政，晏嬰關懷官方痛苦，決議唐朝運氣的論戰，表面忠誠而心里冷酷的王莽，賢臣的表率周公，投江報國的奸臣屈原，忠諫而死的比干，子產以德服人。

善為者能，善不為者智。
伐欲者成，善舍者得。
為仕講求奸佞，更要講求戰略。
為仕之道，立德在先，建功在后。
民氣如秤，不平則傾。
心靜則平，平則智，智則不亂，不亂則不衰。
平淡者無譽無毀，優良者怨謗加身。
“舍”便是得，養廉便是護身。
   
明察第二
見地宏遠的荀彧?臆則屢中的李泌?宋慈智斷疑案?武帝不識公孫弘?全國局勢指掌中?張良一言定成敗?盧杞的奸滑與丑惡?陳宮的懊悔?趙簡子巧立擔當人?李林甫的手法?申不害巧試韓昭侯?江乙設譬說兼聽?明察秋毫的 東郭師長教師?長于知人的潘濬?趙廣漢的智術。

明察的要義，在于審時度勢，謀定思動。
世事，口角清楚者少，以假亂真者多。
察之則明，不察則昏；辨之則明，不辨則昏。
不患人之不己知，患不知人也；不患外不知內，惟患內不知外；不患下不知上，惟得不知下。
宦途之要義，在于領會部屬是不是理智，考查部屬是不是賢達。
善察者見微而知著，人未動而我先知，后發而先制。
知善惡，而后能夠任賢能；明時局，而后能夠知進退。
    
遠猷第三
李世民助父起兵?史可法殺身成仁?公孫鞅變法助強秦?魯肅見地不凡?諸葛亮隆中定三分?雪夜訪普安全國?公儀休愛魚不收魚?胡服騎射開新風?難成大事的李密?孫臏思考深遠。

有為之人，必深謀之，遠慮之，此所謂遠猷。
人之趨利，就像自取滅亡。只要智者不以近利失遠利。
見不遠必謀不深，謀不深必事多舛。
謀定思動，是勝利者的根基功。
弱者求形強而愈弱，強人求形弱而愈強。
謀小圖大，大禍不遠。

雅量第四
雅量者忍量也；忍則自安，不忍則危
雅量，是忍，是定，是靜。能忍則安，能定章成，靜而致遠。
進退自若，如袒自若，為人生之至境
度量和見地乃勝利的先決前提；雅量于弘愿中。
剛烈人勝不如本身剛的工具，荏弱者則勝比本身更剛烈的工具。

事上第五
巴結可知足上位者的面前，卻毀掉上位者的久遠。
丑惡曲折的木根，常能變成皇帝手中寶貴的器物。
做上位者但愿你做的事，而后堅持必然的間隔，是伶俐的。
榮寵所固有的風險與貧困的風險一樣不可低估。
察上過而不忤，知上好而不趨，守身持正，終不殆。
官位凹凸絕非操行的標記，心計便變得關鍵了。
事上以忠，辦事以勤，不居功，不二過，明時局，知進退。
上位者予取予奪的實際，決議了琢磨部屬埋沒起來的情意的主要。
為人宜直，行事件曲。
   
御下第六
以恩立德，以嚴樹威，以賞彰功，以罰止過。
獎懲要清楚，恩威要偏重。
御下以術，終以誠。
不示根抵，操縱長處，堅持間隔，乃上位者需貫通的要義。
愛護為上，屈就為中，打單為下。
對部屬的毛病，最好的方法是威懾；寬大而不遷就，峻厲而不傷眾。
賞罰他要對他的最薄弱虛弱處。
  
用人第七
利用人材，在于若何對待人材。大才大用，小才小用，歪才偏用。
用人長處，便是皋牢之道的要義。
用人以道，擒心為上。
對正人用以名，對君子用以利。
用人之道，識人為先，御使后之。
上位者用人，忌憑好惡；小則失，大則衰。
  
守身第八
聰者獲捷利，智者遠禍害。
世無常衡，貧賤難遠，短長常變，唯廉簡長久。
事留有余，功而不居，可保久遠。
才高謗來，功大毀至；唯智者不以彰顯自居。
強勝弱臨時，弱勝強一世。
  
盤算第九
謀無定法，狡計百端：為所欲為，因勢而異。
擊敵不如縱敵，引敵至荒誕之境，一擊而成。
要想壓抑對方，就必然先舉高他；要想從對方那邊討取，就必然要先給他。
成大事者，靠見地擬定，靠膽識實現。
最高的盤算是攻心，最高的伶俐是讓民氣服。
大為有為，大謀無謀，乃謀之至境。
   
才辯第十
勸戒的機會，比機靈的說話更主要。
處世為人，當自覺得伶俐時，禍害就鄙人面。
可辯事之對錯，不可辯人之對錯。  智者只想轉變工作的形狀，愚者則想轉變民氣的形狀。
時候站在忍者一方，善忍者贏。

 
----------------------------------------------

辦理員 2019.11.20 搜(sou)集清算宣(xuan)布